№12. Переходим к формулировке целей и желаний. Достижимость (А)
Пожалуй, для меня это самая спорная «буква» из всего SMARTа. Но начать хочется с нескольких...
Добро пожаловать в команду экспертов по маркетингу канала РТР!
Текст интервью про вейпинг скоро выложу, запись после выхода в эфир покажу. Спасибо любимым студентам,...
Роль HR-стратегии в управлении компанией (комментарии для журнала «Директор по персоналу»)
Как HR-стратегия поможет HR-директору в решении спорных вопросов с руководителями разных уровней? По моим оценкам,...
№11. Переходим к формулировке целей и желаний. Измеримость (М)
При установке целей и формулировке желаний необходимо избегать нечетких «границ» их исполнения. «Много», «мало», «большая»,...
№10. Переходим к формулировке целей и желаний. Конкретность (S)
Методика формулирования целей SMART является наиболее распространенной как в сфере бизнеса, так и при постановке...
№9. А зачем вам это вообще надо?
Несмотря на разнообразие причин, по которым мы хотим достичь той или иной цели или исполнить...
Дополнение к №8
Замечательная картинка про мотивацию и целеустремленность. Хотите ли вы так же сильно, чтобы ваши цели...
№8. Вы все еще уверены, что на самом деле этого хотите?
Одна из книг, которая может оказаться полезной для тех, кто задумался о том, как достигать...
№7. Еще про процессы и результаты
Во многом цели, которые мы ставим, зависят от особенностей нашей личности. Проанализировав свои пути и...